El Govern Municipal ha arribat a un acord amb En Comú-Podem per als pressupostos de 2025. Un compromís que arriba després de treballar-lo des de fa mesos i que té com a eix principal "impulsar mesures que milloren la vida dels ciutadans i ciutadanes".

Per aquest motiu, la prioritat és l’habitatge, les polítiques socials i la transició ecològica, segons explica l’alcalde de Tarragona, Rubén Viñuales, qui ha agraït "el sentit institucional i la responsabilitat demostrada per la formació d’En Comú-Podem". “La seva visió suma i contribuirà a la millora de la ciutat” ha finalitzat.

Per la seva part, el portaveu d’En Comú-Podem, Jordi Collado, ha destacat que, “amb aquest acord, la ciutat avança en drets socials”. “De fet -ha afegit, posa l’habitatge al centre de les polítiques socials”.

Aquest acord per al pressupost consta de 38 accions i les clau són: habitatge, medi ambient, ensenyament i cooperació. L’acord també estableix una reunió mensual de seguiment dels acords entre representants dels dos grups municipals.

Les partides més quantioses es destinen a habitatge. En concret, l’acord recull el compromís per la compra d’habitatge per destinar a lloguer social valorat en 9 milions d’euros. L’exercici passat l’Ajuntament va destinar 1 milió d’euros per la compra d’habitatge per destinar a lloguer social.

L’acord també contempla el Pla Rasclet 3.0, que consisteix a desenvolupar un nou exercici per a la millora de l’eficiència i l’eficàcia financera de l’Ajuntament, revistant les partides pressupostàries dedicades a inversions que estan pendents, recuperant els recursos sense ús per al finançament de noves inversions de cara a 2025.

També es desenvoluparan actuacions socioeducatives de carrer. Es tracta de la creació d’un programa d’actuacions d’intervenció socioeducativa de carrer, vinculat a centres cívics, que es desenvoluparà a l’espai públic en diferents zones de la ciutat que treballarà amb la finalitat d’observar, detectar, prevenir i actuar davant les necessitats de la població, especialment infants, adolescents, joves i les seves famílies en situació de risc i exclusió social.

Amb l’objectiu de conèixer la població del territori i establir vincles positius amb per acompanyar-los amb la finalitat de fer de pont, canalitzant les seves necessitats i demandes amb els agents de la xarxa comunitària. Buscaran proporcionar eines a les persones per tal d’assolir per ells mateixos el màxim desenvolupament de les seves capacitats per viure i conviure en equilibri en el seu entorn i la percepció que en té.

L'acord es desenvolupa en una sèrie d'eixos estratègics:

HABITATGE I ESPAI PÚBLIC

Habitatge

• Compra d’habitatge 2.000.000€. Compra d’habitatge per part de l’ajuntament per destinar a lloguer social.
• Construcció d’habitatge 3.000.000€ Construcció d’habitatge per part d’Smahusa per destinar a lloguer social – (venda de terreny)
• Construcció d’habitatge 4.000.000€  Construcció d’habitatge per part d’Smahusa per destinar a lloguer social – (romanent)

Actuacions a l’espai públic

• Equipament esportiu a l'aire lliure a la Platja del Miracle. 20.000€.  Nous equipaments per ampliar el mobiliari per fer esport a la zona ja habilitada e la platja del miracle.
• Lavabos Públics. 200.000€. Continuant amb la inversió de l'any passa't en la construcció de lavabos públics, es destrenen 200.000 euros per ubicar-hi 5 lavabos més a la via pública. (Modificació de crèdit)
• Avantprojecte de plaça al carrer Smith. Elaboració del projecte i impuls del projecte constructiu per a la creació d’una plaça al carrer Smith entre entre el carrer de Castaños i el carrer de Castellarnau, al Barri del Port.

Locals socials i comunitaris

• Arranjament local social la Floresta. 100.000€. Arranjar el local social de la Floresta a la major celeritat possible per evitar la contínua degradació que pateix. (primer modificatiu de crèdit)
• Arranjament Caseta Parc de Tarragona 2 i legalització. 20.000€ . Arranjar i legalitzar la caseta del parc de Tarragona 2 per l'ús veïnal i/o comunitari
• Rehabilitació local carrer Nou de Santa Tecla: Rehabilitació del local Nou de Santa Tecla per a què es converteixi en el local social de diferents entitats cíviques i culturals del barri del Port de Tarragona, creant un nou espai de referència de la cultura i el civisme a la ciutat. Cessió de l’espai a entitats arrelades al barri del Port per obrir l’espai al barri.

Impuls Medi ambient

• Subvenció Ecologistes en Acció. 15.000€. Projecte de divulgació, promoció i protecció al voltant de la renaturalització del riu Francolí
• Renaturalització del Torrent de la Móra. 120.000€. Recuperar l'espai natural millorant la capacitat d'absorció d'aigua en cas de pluges torrencials.
• Pla de prevenció d’incendis. 300.000€. Neteja de camins i zones boscoses per evitar incendis, amb especial atenció als entorns amb habitatges pròxims i amb molta cura en l'anella verda.
• Auditoria energètica edificis municipals. 100.000 €. Aquesta auditoria ha de permetre conèixer l'eficiència energètica dels edificis de titularitat municipal i donar possibles solucions de millora.
• Centre Interpretació Anella Verda. 100.000 €. Creació d'un centre de divulgació, interpretació i protecció de l'anella, que sigui l’avançament del projecte de desenvolupament de l’Anella Verda com a patrimoni de la ciutat i en consonància amb altres actuacions que s’estan desenvolupant amb finançament europeu (GreenBelt24) i finançament

MOBILITAT PER TOTS

Accesibilitat

• Avantprojecte d’estudi rampa d’accés a l’escola Miracle. 20.000€. Avantprojecte per trobar una solució i dignificar i fer accessible l'accés a l'escola Miracle des de la Via Augusta a la Plaça Ochotorena.
• Fer accessible la platja Llarga. 15.000€. Fer accessible la Platja de la Llarga, com la Platja de l'Arrabassada.
• Eliminar les barreres arquitectòniques al barri del Port i Torreforta. 200.000€.

Mobilitat

• Ampliació de la línia 43. Estudi EMT: Ampliació Línia 43, incorporar serveu durant la tarda i que un dels serveis del matí passi per Parc Riu Clar, La Floresta y la Albada
• Línia de bus municipal polígon Riu Clar – Centre. Estudi EMT: Creació de línia de bus municipal que uneixi el polígon Riu Clar amb centre ciutat (protectora i centres de treball).

MILLORA DE LA GESTIÓ MUNICIPAL

Eficiència i eficàcia municipal

• Reorganització de Capítol 1. Reorganització de personal per millorar el desenvolupament dels serveis publics i la creació i/o recuperació d’algunes places com:
• Coordinació de projectes de centres cívics
• Personal d’atenció de l’equip de joventut
• Reorganització de personal per fer efectiva l’Oficina de projectes.
• Pla rasclet 3.0. Desenvolupar un nou exercici per a la millora de l’eficiència i l’eficàcia financera de l’ajuntament revisant les partides pressupostaries dedicades a inversions que estan pendents, recuperant els recursos sense ús per al finançament de noves inversions de cara a 2025

Conèixer la realitat de la ciutat

• Baròmetre d’opinió de Tarragona. 20.000 €. Desenvolupar una enquesta de local sobre l'opinió política i l'avaluació dels serveis públics, l'acció de govern i oposició, i les necessitats de la ciutadania
• Enquesta condicions de vida de Tarragona. 30.000 €. Realitzar la radiografia de la realitat social de la ciutat de Tarragona amb vocació servir als gestors i a les institucions com a instrument per a una millor gestió de les necessitats de la ciutadania i de mesura de la realitat social amb permanència en el temps.

Altres accions de millora

• Creació de convocatòries de subvencions temàtiques. Modificació del pla estratègic de subvencions a partir de la redacció de noves bases de subvenció per activitats i projectes entitats de: lleure, cultura, cultura popular, acció social i ecologisme

ENFOC SOCIAL

Joves i infants

• Actuacions socioeducatives de carrer. 500.000 €. Creació d’un progama d’actuacions d’intervenció socioeducativa de carrer, vinculat a centres cívics, que es desenvolupara a l’espai públic en diferents zones de la ciutat que treballarà amb la finalitat d’observar, detectar, prevenir i actuar davant les necessitats de la població, especialment infants, adolescents, joves i les seves famílies en situació de risc i exclusió social.
•  Servei d’Intervenció Socioeducativa de l’IMSST. 120.000 €. Ampliació de pressupost per al contracte de gestió del SIS Tarragona per recuperar part de les places perdudes en el procés de contractació anterior per manca de pressupost assignat al projecte.
• Manteniment d’escoles. 200.000 €. Partida pressupostària per a fer manteniment dels centres escolars públics de la ciutat
• Ombres a les escoles. 100.000 €. Desenvolupament de projectes d’ombra a diferents escoles públiques per millorar les condicions dels equipaments municipals alhora que generem nous refugis climàtics a la ciutat.

Acollida i cooperació

• Signar el Decàleg per garantir l’empadronament a Catalunya. Adherir l’Ajuntament de Tarragona a el Decàleg per garantir l'empadronament a Catalunya impulsat pel Departament d'Igualtat i Feminismes amb la voluntat d’establir un marc d’actuació comú davant d’una legislació que deixa marge per a la interpretació
• Crear el grup de treball per al padró a Tarragona
• Actuació Crear la guia de benvinguda a Tarragona. Crear la guia de benvinguda a Tarragona en diferents idiomes per aquelles persones que s'empadronen a la ciutat. Aquesta guia té l'objectiu de facilitar l'aterratge de les persones noves a la nostra ciutat, amb informació d'interès com: drets i obligacions, llocs d'interès, tràmits, etc.
• Increment del pressupost de Cooperació. 500.000 €. Increment del pressupost de cooperació amb el creixement proporcional del de l’Ajuntament, fins arribar al mig milió d’euros.

CULTURA i MEMÒRIA HISTÒRICA

La cultura, a prop

• Descentralització de les Festes de Santa Tecla. El 25% de les activitats programades per la Santa Tecla del 2025, s'hauran de realitzar fora del centre neuràlgic de la festa, ajudant a la desmassificar-la i impregnant de festa major a tota la ciutat.
• Impuls de l’Escola de Teatre Municipal de Tarragona. Recuperar l’Escola Municipal d’Art Dramàtic «Josep Yxart» a partir de crear un grup de treball amb les entitats i organismes, públics i d’organitzacions sense ànim de lucre, que treballen amb perspectiva formativa per a l’organització d’una programació compartida de formació amb voluntat de coordinació entre les institucions que programen formació teatral a la ciutat
• Creació de la xarxa de biblioteques a l’aire lliure. Creació d’una sèrie de llibreries similar a la Xarxa urbana per a l'intercanvi comunitari de llibres (www.librolibre.red) Llibre Lliure és una iniciativa per promoure l'accés i amor per la lectura a través de l'intercanvi de llibres.
• Monument a Garcia Lorca. 20.000 €. Instal·lació d’una escultura d'homenatge a Federico Garcia Lorca, ubicada a la plaça que porta el seu nom, en un exercici al·legòric a la seva obra i, sobretot, als seus personatges femenins

Memòria històrica

• Programar l’obra de teatre “La Desbandà”. 2.000 €. Programar l’obra de teatre de “La Desbandà” - Memòria Històrica de la ciutat.
• Subvenció Peripècia Creativa. Subvenció per al projecte Llavors de memòria, una proposta que promou la memòria històrica, generant vincles entre gent gran i adolescents per transmetre vivències històriques i mantenir viva la memòria.